太阳GG登陆-太阳GG鸿运当头运气冲天

太阳GG登陆> 安全咨询> 量化安全管理咨询> 变更管理

战略咨询 体系咨询 管理咨询 专项咨询

变更管理

指在制造型集团中,对生产线、生产手工制作、生产设备、原辅质料及应急管理机构的变更进行预评估并采取相应的运行把握措施,以确保变更所带来的环境圆素及危险源得到有效把握的过程。

在中华人民共和国质料监督检验检疫总局和中国国家准则化管理委员会联合发布的GB/T28002-2011《职业康泰安全管理体系实施指南》中,其4.3.1.5条款对变更管理做出了详尽的解释:

组织宜管理和把握可能影响其职业康泰安全危险源和风险的尽数变更。这包括组织架构、员工、管理体系、过程、活动、质料使用等的变更。此类变更在其引入上宜通过危险源辨识和风险品评进行评估。

组织不单在策划阶段,揣摩新的过程或运行所带来的危险源和潜在风险,还宜在组织以及现有的运行、产品、效劳或供方发生变更时,揣摩变更带来的危险源和潜在风险。宜启动变更管理过程的环境示 诸如下:

——新的或经修改过的 技术实现 (包括软件等)、设备、装备设施或work环境;

——新的或经修订的程序、work惯例、策划、规范或准则;

——不同类型或等级的原质料;

——现场组织架构和人员配备包括所用承包方的重大改动;

——康泰安全装备设施和设备或把握措施的改动。

为确保尽数新的或改动的风险为可接受风险,变更管理过程宜包括对下列小case的揣摩:

——是否已产生新危险源;

——何为与新危险源相关的风险;

——源自其它危险源的风险是否已发生改动;

——变更是否可能对现有风险把握措施产生不利影响;

——在综合揣摩了措施的可用性、可接受性以及现时和长期底的环境下,是否已决定了最适宜的把握措

更好优质料化安全管理咨询
相关讯息 More >>
GG
XML 地图 | Sitemap 地图