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量化安全管理流程与指标策划

量化安全管理流程与指标策划,从集团战略倾向出发,利用科学的分解方法,推导出确保倾向实施的主要work有哪些,进而通过对这些主要work进行分类,直接解决了集团官网组织架构及部门work职责与倾向的之间的关联小case。“量化安全”模式还采取应用“SOP —“准则操作手册”的形式将集团的大部分关键性work的执行方法与品评准则固化下来,为集团关键性的执行work制定了科学的量化品评准则。易于 在根本上解决了集团执行力弱的小case。再是,通过大量操作模型的引入,将集团在执行关键的技巧与能力规范和提升到一个全新的层面,不单仅提高集团中每一位员工的professional水平,最要紧的是,保证了集团整体的执行水平在科学系统的运转下,减少了对某些关键人员的依赖,使集团的执行水平从人为保证层面上升到系统保证层面。大大提高了执行水平的可靠性。末了依靠集团“量化安全”管理模式的引入和使用,使集团每一个员工逐渐形成统一、规范的行为习惯,进而最终形成有利于集团长期发展的“集团安全底蕴”。

集团“量化安全”管理模式适用于那些历经接连许多年风雨,已经逐渐从天天面对集团生存危机的威胁中走出来,进而面临(思考)集团如何持续发展、如何在今下的竞争中保持永久竞争优势的集团。

太阳量化安全管理系统包括PC管理平台和“手机高技术终端”,管理软件系统是由太阳GG登陆徐伟东博士按照量化管理和系统动力学的原理提出和组织开发的,太阳GG登陆具有独立知识产权。目上,太阳“量化安全高技术终端”有24大功能模块,针对个人用户全部Free,而且为集团供给定制式的效劳。

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