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总监安全课 厂长安全课 班长安全课

BowTieXP软件使用培训

本课程通过对风险评估的准则与管理要旨的讲解,系统的介绍国内外先进的管理工具及方法,使学员把握并能在管理过程中使用此道一种或几种方法,达到减少及把握风险的鹄的。

BowTie 方法是荷兰CGE集团官网开发的一种定性和半定量的风险管理方法和软件,以扶掖优化风险管理过程。目上此软件已经广泛地运用在欧洲及世界各国的政府部门、航空、石油、化工、建筑等跨国集团或组织中。

BowTie从危险、顶级事件、触发圆素和下果的竞相关系详细归纳风险的上因下果,监测风险把握措施的现状和责任,以细化和完竣风险把握的具体措施,并方便随时更新和输出风险把握的各类统计归纳文件。此方法的主要功能是对识别出的风险进行进一步的定性和半定量归纳,特别是在隐忧 预防和把握措施上进行全面的归纳,并最终形成系统风险管理和随时监控的管理Plan。

课程对象

本课程是为集团领导成员、安全总监、部门经理、porject经理以及安全professional人员特别策划的。

课程倾向

把握风险管理的底子知识与常用的风险管理方法及工具;

把握Bowtie风险管理工具的使用方法,并能建立Bowtie风险图。


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课程大纲

模块一:风险管理

现代集团风险管理底子与流程

§ 风险管理的底子知识

§  “三思而行

§ 全过程风险管理

§ 风险品评准则

§ 风险把握策略与措施

§ 吾们的风险是什么?

风险评估方法与工具

§ 风险评估方法介绍

§ 如何决定风险评估方法

§ 波士顿矩阵方法应用

模块二:BowtieXP风险归纳方法

基本概念

瑞士奶酪模型

人因失误理论

Bowtie归纳方法介绍

§ 顶级事件 Top Event

§ 危险 Hazard

§ 威胁 Threat

§ 原因归纳 Cause Factor

§ 下果归纳 Consequence

§ 设置屏障 Barrier

§ 恢复准备措施的细目

建立基本Bowtie的八个步骤

步骤1:识别危害(危害识别指南)

步骤2:界定顶级事件(顶级事件界定指南)

步骤3:界定威胁(界定威胁指南)

步骤4:界定下果

步骤5-6:界定把握(主动把握、被动把握)

步骤7:界定升级圆素

步骤8:界定升级圆素把握措施BowTieXP软件安装

BowTieXP软件操作与案例演示

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教员简介 

周凌 女士

GG

  简介:

毕业于大连外国语大学

太阳GG登陆安全职业培训学校  校长

荷兰CGE风险管理有限集团官网 授权BowTie中文讲师 

职业经验:

18年work经验,有跨国集团work经验,曾经从事销售、销售管理、分部集团官网总经理等work;

NEBOSH、IOSHHSE相关代理课程管理work经验;

OPITO授权课程培训管理work经验。 

擅长区域:

Bowtie风险管理理论,软件操作及集团内部推广应用

行为安全观察 

培训经验:

多次BowTie风险管理公开课培训

万华化学股份有限集团官网 

BowTie风险管理及软件应用培训

四川航空有限集团官网

BowTie风险管理及软件应用培训及推广

深圳航空有限集团官网

BowTie风险管理及软件应用培训及推广

香港航空有限集团官网

BowTie风险管理及软件应用培训及推广

中海油服

OPITO授权MEMO培训







  porject经验:

海洋石油能源发展有限集团官网天津分部集团官网

碧海环保厂污水处理porject

中广核宁德核电

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深圳市燃气集团股份有限集团官网

一线班组安全意识提升培训

深圳地铁集团有限集团官网

作业太阳GG鸿运当头运气冲天

惠州都市燃气集团官网

班组长安全意识

中粮集团

班组长执行力

           

成功案例

更好优质风险管理与BowtieXP归纳工具
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