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集团官网安全管理

集团的安全管理work需要“有感领导”,而由于多种圆素的影响,许多集团的主要负责人及高层管理人员不缺乏重视安全的意识,而往往缺乏对集团官网安全管理的认识和有效方法,或者说根本不知道集团官网安全管理应该做什么、应该怎么做。
       太阳GG登陆将从集团安全管理现状出发,综合归纳目上管理的薄弱环节,基于集团安全战略计划和区域特点,系统地策划出集团安全管理的细节work和实施计划。

Corporate Governance – 集团官网管理,一贯是针对上市集团官网的管理而涉及到的术语。安全管理从属于集团官网管理,是集团官网管理的一部分。安全作为集团最基本的诉求是集团本身的生存和执行集团易于 存在的使命。安全本身不是集团追求的第一倾向,“安全第一”更好优质地是强调在处理集团官网业务、实施集团官网管理过程中必须遵守的政策和原则,是集团存在的众多倾向之一;一旦集团的生产与安全、环境与安全、业务与安全、质料与安全、劳资关系与安全等发生矛盾的时候,安全就必须放在第一位!

集团官网安全管理到底是指什么?

参考戴维?诺顿(David P. Norton)的战略管理理论,集团官网安全管理至少应该涵盖以下始末:

第一:安全愿景管理。包括但不限于集团官网安全底蕴、使命和安全愿景的提出和描述;

第二:安全战略管理。包括但不限于:安全方针、风险描述、安全战略框架、战略归纳、安全战略计划与倾向、战略性行动计划、安全领导力、战略的审查与更新等;

第三:战略实施与监控:安全管理体系与运行、绩效审查与改进;

第四:集团安全战略的回顾与持续改进。

在《安全生产法》中强化了生产经营单位的主体责任,提出了集团主要负责人对其单位安全生产管理的职责,明确了安全生产管理机构以及安全生产管理人员的责任,并加强了安全监管的力度。依照该法规要旨集团官网最高管理层应对安全work“统一领导、统筹协调并全面责任”,这就有赖于实施一套合适和足够的安全管理框架与战略计划。

如果集团缺少安全战略管理,集团的安全责任体系、管理体系、集团底蕴是很难落实和持之以恒的。

安全战略的具体work可以通过制定《安全战略计划》和基于此的3-5年的战略性行动计划。这些work必须由集团官网最高层,包括法人及董事会、集团管理TEAM成员,也即安全第一责任人来支持和参与的。通过安全战略管理,界定集团内部各级层面的安全责任和职责,而从明确和推进日常具体的安全work和安排。

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