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安全底蕴

安全底蕴是被集团组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体(AQ/T9004-2008集团安全底蕴建造导则)。

安全底蕴是集团底蕴的一部分,集团底蕴的现状决定了安全底蕴,集团底蕴是现代集团制度的有机组成部分,是一门实用性很强的制造精神财富和物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。美国麻省理工学院的教授薛恩(Edgar Schein)提出了组织底蕴的三层次模型,如图。

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他认为由外向里,组织底蕴包括:可观察到各种实物(如衣物、礼仪、活动、人物等)、公开认同德价值观(如使命、愿景、倾向等)、潜在的基本假设(如:信念、思想、心智模式等)。

安全底蕴建造是通过正面影响集团官网员工及合作伙伴的态度和行为,鼓励其把握风险,关注安全。一个好的安全底蕴建造有利于员工理解和遵守安全规定,并通过鼓励员工和合作伙伴的积极参与来确保安全管理体系的有效实施。

集团官网在安全底蕴建造过程中,应充溢揣摩内部和外部的底蕴特征,引导全体员工的安全态度和安全行为,实Now法令和政府监管要旨之上的安全自我约束,通过全员参与实现集团官网安全生产水平持续进步。

系统的安全底蕴可以通过下列三个层面来进行监测、监控与评估:

战略管理

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