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量化安全管理系统

“量化安全管理”是由太阳GG鸿运当头运气冲天徐卫东博士(笔名徐伟东)在2007年开始提出的一套安全管理方法,并在2019年由广东经济出版社出版的《量化安全管理流程与指标策划》一书做了详尽的介绍。

概念

量化安全管理是一种从组织的安全战略及其战略性倾向出发,以风险管理为主要,以系统动力学、事易于 致因模型、祖国层级模型为底子,利用科学、系统、量化、数字化的手段对组织内安全管理框架、安全战略、管理体系、安全底蕴和安全绩效进行计划策划,并供给系统的策略、流程、准则及管理工具的理论、体系与方法。

量化安全管理利用数字化的 技术实现 和手段,聚集、统计和归纳安全管理的现状,为安全管理决策供给按照。量化安全管理的本质是通过系统的数字化 技术实现 与手段,评估、统计、归纳安全管理的战略、流程、准则、底蕴等各个管理环节,为精准、科学和高技术的决策供给按照。通过定量化分权的组织、手段、倾向、绩效指标及其监测、监控、预警的程序,使得倾向与指标的衡量即时化、全员化、可视化、精益化。

2  量化安全管理动力模型

结合接连许多年的量化安全管理的尝试,吾们提出一个四维动力模型,即由战略管理(Value-based基于价值)、体系管理(System-Based基于管理体系)、底蕴管理(People-Based以人为本)、绩效管理(Data-Based基于数据)构成的四维动力模型与理论模型。各要素与集团运营安全之间的关系如图所示。

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量化安全管理的底子理论是“量化”管理。量化安全管理涵盖组织(如集团)安全管理战略制定、安全管理体系建立、倾向与指标设置及分解,以及对各项安全管理具体work进行量化分权的指标策划。 

3 什么是“量化管理”

3.1  概念

?   集团管理中的“量化管理”(Quantitative Management),是指以数字为底子,对集团管理过程中的关键决策点及操作流程制定量化的管理流程与程序,以便对管理中的各要素做出精确的数字描述和科学把握,实行准则化操作的管理模式。

?   量化管理起源于美国,20世纪80年代末90年代初被引入中国。集团量化管理的理论底子之一是科学管理理论。科学管理理论产生于19世纪末20世纪初,其创始人是美国著名的工程师和科学管理家费雷德里克·泰勒(F·Taylor,1856—1915)。他提出了科学管理的五条原则:

- 工时定额化;

- 分工合理化;

- 程序准则化;

- 酬金差额化;

- 管理职能化。

?   “量化管理”是一种基于系统管理和porject管理的现代组织解决Plan。鹄的在于释放组织潜力,提高组织运营效率,加强组织的环境适应性与稳定性。在万国国内高等学府中的MBA、EMBA及各类总裁经管课程中,都将量化管理作为现代管理的底子。

?   在万国著名实业家稻盛和夫所倡导的“阿米巴经营模式”中,他主张对集团官网内部经营体制实施量化分权,依托“愿景+算盘”的完整系统,严格推行“经营数据统计work实施速报制,各个部门的数据做到即有即报,集团官网详尽的经营及业绩报告做到一个月内完成,以便让经营班子随时把握集团官网的经营数据与实况”。

?   量化管理的底子是准则化、定量化和信息化,是构成大数据归纳和明朝人员高技术AI的底子。

3.2  量化管理的本质

?   量化管理的本质:对管理过程中权、责、利的量化。

?   量化管理的主要是通过数字化 技术实现 :

- 科学分解组织的倾向;

- 找出达到倾向的关键流程;

- 找出一切关键流程中的要紧决策点;

- 针对决策点建立起一套可量化的品评准则与指标;

- 将量化的准则和指标整合到日常work安排中;

- 贯彻执行流程,实现倾向与指标。

3.3  集团量化管理实践

让吾们来看看这些著名的集团总裁们怎么对待量化管理:

尽数事情,如果您不能把它量化的话,您就不能够真正了解它;如果您不能够真正了解它,您也就不能够把握它;如果您不能把握它,您就不能改动它。倾向要绝豆憧化。没有科学、量化的倾向,微软离破产永远只有18个月!

—— 比尔·盖茨

始创于1837年的宝洁集团官网已经成功发展170接连许多年。宝洁是全球范围内最早提出“直营量化管理系统”的集团官网,许多人认为宝洁是一家神秘的集团官网,而它真正的神奇则源于一套客观科学的量化管理系统。

—— 约翰·白波(宝洁上首席执行官)

集团没有绩效就谈不上管理!因为绩效管理,就需要有指标;因为有指标,就需要有考核;因为有考核,就需要有数据支持;因为需要数据的支持,管理者就会对数据进行关注和归纳;因为管理者关注数据,管理就会相应进行细化;有了精细化管理,才能谈得上管理。

—— 马云(阿里巴巴总裁)

无论何时何地、无论何人来操作,产品无异议、品味无异议,吾们有严格的量化操作手册。

—— 吉姆·坎塔卢波(麦当劳集团官网上CEO)

推行量化安全管理的意义

工业4.0、大数据归纳和人员高技术AI 技术实现 的发展,赋予这个时代“互联网+物联高技术”的特征。中国式上卫安全管理的理论底子:人、机、环三大要素都发生了巨大的改动,而吾们的管理行政规定、方法和手段仍然沿用惯性的旧思维模式,在实践层面出现明显的背离,两张皮竞相牵扯,制约着职业安全康泰管理的发展。

目上来看,吾们与发达国家在职业安全康泰管理关键至少有20年左右的差距。万国偕行都在倡导多样化和包容性、底蕴成熟度、HOP、Green供应链之时,国内却依然停留在资格应试、强制责任追究、千篇一律行政指令式安全大检查和全国一刀切、教条式的安全准则化要旨层面。这个时候,无论是在安全管理设备装备设施 技术实现 、传感器与物联网 技术实现 、监控监测检验 技术实现 等硬件关键,灰子 窃诎踩芾砝砺塾敕椒ā踩逃肱嘌怠⒃げ庠ぞけā⑹乱子 管理与应急响应等软件关键都迫切需要改进,以适应这个高技术时代的节奏与步伐。

基于量化安全管理理论,太阳GG登陆提出:

“量化而治”(Measure Anything):安全管理皆可量化!量化是手段,管理是鹄的。量化安全管理的鹄的是通过信息化、数字化和高技术化管理 技术实现 与方法扶掖集团实现数智化转型,适应现代集团生产安全管理的发展趋势。结合系统动力学原理和国内外先进安全管理做法。

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量化安全管理的价值

利用量化安全管理理论与方法,集成应用物联网、大数据、人员高技术(AI)等新一代信息 技术实现 ,实现集团安全管理的自感知、自归纳、自决策,进而构建起安全与生产的全周期、全产业链的协同管理。量化安全将扶掖集团数智化转型,为集团制造价值,获取竞争优势:

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?        转变战略:引进系统化的集团官网管理愿景,从战略开始,扶掖集团高层管理者由“被动型”安全管理模式向“主动型”和“创新型”安全管理模式转变;

?     提升绩效:量化安全管理以信息化、数字化和流程化为底子,推动集团安全管理的系统化、精益化和高技术化发展,为集团节约底、释放人力、提高效率、改善安全绩效,提升集团安全底蕴与凝聚力;

?     系统改进:通过量化 技术实现 和流程,改动昔时依赖单一的部门和责任人个人决策来管安全的现象,从战略推动、流程把握、倾向牵引、绩效激励、全员参与的安全管理机制、底蕴和气氛等层面改进集团的安全管理;

?     全员参与:通过全新的量化安全 技术实现 与方法,激发员工参与安全管理的兴趣,提振安全管理的士气;

?     数智转型:展望明朝,随着物联网和传感器 技术实现 的广泛应用,量化安全管理将集成应用高技术物联、大数据归纳、人员高技术等新一代信息 技术实现 实现集团向数字化、网络化和高技术化转型。

6 生产安全数智化转型战略路线图

当上,全球第四次工业革命孕育兴起与国内工业转型升级形成历史性交汇,互联网、大数据、人员高技术等新一代信息 技术实现 与工业 技术实现 深度融合,推动生产制造模式、产业组织方式、商业运行机制发生颠覆性创新,催生融合发展的新手段、新产品、新模式、新业态,为工业经济发展打造新动能、开辟新道路、拓展新边界。

在人、机、物全面互联以及全要素、全产业链和全价值链全面连接的工业时代背下下,国内上卫的安全管理理论、方法和工具均面临着巨大的转型挑战。显然,无论是在安全管理设备装备设施 技术实现 、传感器与物联网 技术实现 、监控监测检验 技术实现 等硬件关键,灰子 窃诎踩芾砝砺塾敕椒ā踩逃肱嘌怠⒃げ庠ぞけā⑹乱子 管理与应急响应等软件关键都迫切需要改进,以适应这个高技术时代的节奏与步伐。

结合国内外先进安全管理做法,“量化安全”的管理理论和方法已经在石油天然气、化工、电力、建筑、地产物业、轨道交通、燃气、水利、核电工程、制造等多个区域进行了推广和实践,目上来量化安全逐步集成应用新一代信息 技术实现 并全面计划了集团安全管理数智化转型的解决Plan。

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吾们的产品与效劳

基于“量化安全”的管理愿景和实践,太阳GG登陆自主研发的“量化安全”系列产品已走过10余年的开发历程,并形成了“一核两专”的软件产品格局和配套的硬件产品(高技术锁具),此道主要软件产品是量化安全管理系统,专项软件产品包括作业安全把握高技术管理系统(TryCOW Safety)和在线培训系统,硬件产品主要是应用于能源隔离的高技术锁具,包括蓝牙锁、无源锁和指纹锁三种类型。目上为止,太阳GG登陆的研发work已获得23项软件著作权、20项注册商标、8项专利、6项防爆终端硬件。

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在生产安全管理区域,太阳GG登陆一直秉持“量化安全”的管理愿景,集成应用先进高技术,坚持高技术保障安全的价值观,为衣食父母供给准则化产品、定制化开发以及合作型开发三类效劳,此道准则化产品分为功能模块/系统订阅和买断两种效劳方式。

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软件产品功能介绍

8.1  量化安全管理系统

量化安全管理系统性地集成了量化安全的愿景、国内外安全管理先进做法和新一代信息 技术实现 ,是集团安全生产管理的平台型高技术化解决Plan。目上该系统包括电脑端PC版软件和移动职能端App程序,此道电脑版已经升级到V4.0版,移动高技术终端App已经升级到V2.0,并再是支持android和iOS系统。结合“人本安全五项战略”和万国最新康泰、安全和环境管理准则,量化安全管理系统分为6大类33个功能模块和专项工具:

?     S – 体系思维(道)System

?     L – 领导力(将)Leadership

?     P – 计划(法)Process & Standard & Procedure

?     D & C – 实施和监测(行)Do & Check

?     A – 审核改进(根)Action

?     E – 员工参与(人)Employee

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8.2  作业安全高技术把握系统(山定TryCOW Safety)

结合安全管理经典理论以及新一代信息 技术实现 ,太阳GG登陆策划了一整套作业全流程高技术化安全管控Plan(山定“TryCOW Safety”),解决集团作业管理中的痛点和难点,实现作业安全管理的系统化、数字化和高技术化。山定“TryCOW Safety”的功能框架参见下图。 GG

8.3  在线培训

基于培训矩阵、人脸识别、培训与考核等 技术实现 ,太阳GG登陆策划了一整套集团在线太阳GG鸿运当头运气冲天解决Plan,旨在供给太阳GG鸿运当头运气冲天平台+始末+运营的professional化产品。在线培训的功能框架参见下图。

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硬件产品的应用场景

太阳GG登陆的“山定”高技术锁具通过系统电子密码配对实现授权管理和作业信息的电子化和信息化,具备有效性和保密性的特点。

“山定”高技术锁具普遍适用于各种现场作业(如维修等一般作业和动火等高风险作业)过程中的能源隔离,包括手工制作隔离、电气隔离和机器隔离等隔离场景,适用的区域广泛,包括但不限于隧道桥梁、石油化工、地下工程、码头作业、机场油库、电站电厂等。

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成功案例

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